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项目一体化管控平台

发布时间:2020-12-02     发布人:管理员

  

1.1 项目背景


目前思凯中心工程管理包括技经中心、工程部、分公司在内都是依靠手工登记和电子表格对分管业务进行统计,人工成本较大、数据容易缺失,管理部门间与分公司间的衔接容易出现开路,不符合工程单体成本核算、精益化管理的要求。为解决这一问题,拟开发项目一体化管控平台,系统以提高效率和效益为目标,减少管理和人工成本。实现工程的实时管控,做到工程信息共享。


1.2 项目范围


本项目实施范围为思凯电力建设中心工程部,技经部,物资部及下属各分公司。

涉及的内容主要包括项目信息、项目管控、外协信息、资金信息、物资信息、统计报表、系统设置等方面。


1.3 系统目标


系统实施以后要做到工程的实时管理,工程信息共享,减少管理人工成本,提高效率。便于分析单体工程成本、利润核算、发现问题、弥补漏洞。
根据系统数据统计,便于分析工程各节点的衔接时间,作为评价部门和个人工作的依据,完善奖惩机制;根据系统数据统计,可以分析外协施工队伍的能力,作为评价的依据。
工程信息集中管理,减少由于人员变动资料交接不细,造成的资料,信息丢失。
该系统还可以向县公司集体企业推广使用,利于市县一体化管理。

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